• La déontogie selon Syntec Coaching
    Créateur du premier processus d’habilitation des cabinets à la pratique professionnelle du coaching en France.
  • SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle

    Créé en 1985, notre syndicat réunit des cabinets de conseil dont l'objectif est d'accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle

SYNTEC Conseil En

ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE

SYNTEC Conseil Evolution Professionnelle et ses adhérents œuvrent pour la modernisation du métier de Conseil en Évolution Professionnelle afin de mieux répondre aux attentes des entreprises et des salariés.

Afin de garantir une démarche déontologique, tous les adhérents du SYNTEC Conseil Evolution Professionnelle sont signataires d’un code de déontologie qui fixe avec précision et sérieux le cadre de leurs interventions.

Les objectifs du Syndicat sont de participer à la réflexion sur les thèmes majeurs de l'emploi et de promouvoir les conditions optimum de la mobilité et du développement professionnel auprès des partenaires des entreprises, pouvoirs publics, organismes consulaires...

Nos

MÉTIERS

Le coaching permet d'accompagner un salarié, un groupe ou une équipe, afin de favoriser l’optimisation de leur potentiel humain et professionnel pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise. En savoir plus
Accompagner une personne en phase de mobilité professionnelle externe, pour l’aider à formaliser son projet et à le canaliser, à redessiner sa trajectoire, à optimiser sa démarche de recherche d’emploi, à imaginer une stratégie efficace. En savoir plus
Aider et accompagner une entreprise à redéployer des salariés en interne ou en externe, et à mettre en place un plan social (élaborer les plans et mettre en œuvre les mesures sociales). En savoir plus

Nos Services Aux

ADHÉRENTS

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Nos

ADHÉRENTS

Retrouvez la liste des nos adhérents et toutes les informations utiles pour devenir adhérent.

POURQUOI CHOISIR UN CABINET DU SCEP ?


Privilégier la recommandation

Le Cabinet que vous retiendrez doit vous être indiqué par un spécialiste des Ressources Humaines ou un proche qui aurait testé ses services. Dans tous les cas, faites votre choix vous-même, en vous limitant à deux ou trois prestataires pour éviter l'hésitation finale. Rencontrez-les.

Interaction avec le consultant

Gardez à l'esprit qu'une démarche de cette nature (bilan, outplacement, a fortiori coaching) est avant tout le résultat d'une interaction entre vous et le Consultant. Il est donc indispensable de rencontrer le Consultant avec lequel vous "travaillerez" votre projet et pas simplement de visiter des locaux.

Une offre complète

En plus des critères objectifs concernant le Cabinet, n'hésitez pas à poser des questions sur la méthode, les moyens mis à votre disposition, le professionnalisme, sur les engagements et le "service après vente".

Reconnaitre un consultant membre SCEP

Dans le bureau du Consultant, le Code de Déontologie ainsi que la charte d’engagement en matière d’outplacement individuel du syndicat, sur lesquels il a apposé sa signature, est visible.

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